Quelles méthodes appliquer de nos jours, en tant que manager ?
Le leadership efficace est crucial pour les performances de l’équipe, que ce soit au bureau ou en télétravail. Selon Le Forum économique mondial, un leadership efficace est vital pour les managers. Il est particulièrement important pour les équipes en distanciel. Sans un bon leadership, les collaborateurs peuvent se sentir désorientés. Des objectifs peu clairs peuvent nuire à l’entreprise.
Un bon leader doit permettre à son équipe de déployer pleinement ses capacités. La personnalité et l’expérience sont essentiels, mais pas seuls. Découvrez comment devenir un excellent leader, même en distanciel.
Leadership efficace et implication de l’équipe
« Un bon leader peut augmenter la productivité de son équipe jusqu’à 70%. »
Le Forum économique mondial
Le Forum économique mondial nous enseigne que diriger et motiver son équipe instille confiance et sentiment d’appartenance. C’est clé pour devenir un leader de qualité. Motiver constamment les collègues améliore les performances et crée un sentiment d’appartenance. Cela est crucial en distanciel. Une implication réfléchie du leader rend l’équipe plus productive et engagée. Quels conseils pratiques les dirigeants peuvent-ils appliquer aujourd’hui ?
Un leadership efficace même en distanciel
Les responsabilités des chefs d’équipe ont également évoluées. L’un des nouveaux aspects à prendre en compte est la venue du télétravail, qui oblige ceux qui assument le rôle de leader à superviser les activités en distanciel, souvent par le biais de supports numériques. Les dirigeants d’aujourd’hui doivent être des leaders préparés et flexibles, qui savent exploiter leurs compétences de manager de manière nouvelle. C’est pourquoi le renforcement des compétences pour un leadership efficace nécessite de recourir à des actions ciblées. En voici quelques-unes :
- La communication est la clé : communiquer de manière assertive et claire, comprendre son interlocuteur et le guider vers des objectifs définis doit être la règle, même sans rencontre au bureau quotidienne. Un leader ne se contente jamais de simples éloges, mais doit utiliser un langage ferme et respectueux. Grâce à des objectifs bien définis, même les défis les plus difficiles peuvent être relevés avec son équipe.
- Leader à distance : si l’équipe travaille en distanciel, les méthodes de gestion et de supervision devront également s’adapter pour s’adapter au contexte. En créant une relation empathique et en organisant des réunions récurrentes avec vos collaborateurs, vous pourrez vous tenir constamment informé de l’humeur et des activités de votre équipe.
- Écoutez chaque membre de l’équipe: que ce soit par leur attitude, leur personnalité, leur culture ou leur rôle, un vrai leader doit être attentif aux différences entre les membres de l’équipe. Si vous voulez comprendre et être compris, trouvez un registre de communication adapté pour interagir avec votre interlocuteur. Soyez encore plus attentif lors des appels vidéo ou téléphoniques, où vous ne pouvez compter que sur la voix et les expressions faciales.
Vous pouvez devenir le leader de demain
Dans une société de plus en plus digitale, les méthodes de travail évoluent également et avec elles les caractéristiques d’un leadership efficace. Les chefs d’équipe d’aujourd’hui ressentent le besoin de restructurer leurs compétences avec des programmes de formation permettant de mettre en place un système télétravail sans précédent. De nos jours, les dirigeants ont besoin de solutions efficaces et directes pour répondre aux besoins quotidiens et assurer un leadership efficace.
Prochaines étapes
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Sources :
1 World Economic Forum Annual Meeting (2020). Que signifie le leadership à l’ère du changement perpétuel ? Forum économique mondial
4 caractéristiques des leaders qui réussissent | World Economic Forum (weforum.org)
2 World Economic Forum Annual Meeting (2020). World Economic Forum
World Economic Forum Annual Meeting Davos 2020 | World Economic Forum (weforum.org)
page mise à jour : septembre 2024
